2月13日，一轻控股党委副书记、总经理胡雄光一行到一轻食品集团和义园区调研指导工作。

调研团队参观了厂区、库房、智能化分拣线及数字平台，详细了解了一轻食品集团线上线下相融合、产品+服务一站式服务平台和一体化、数字化营销平台。

调研座谈会上，一轻控股营销总监、一轻食品集团党总支书记、董事长陈林就企业发展历程、经济运行情况、发展环境分析和重点发展举措等方面进行了全面汇报。一轻食品集团将通过三优三培三调，优化发展结构；强化精细化管理，赋能项目提质增效；强化冷链经销网络建设，加快全国城市圈布局；快速做大鲜食产品，抢占市场发展先机；强链补链延链，为业务发展奠定基础，全力推进企业高质量发展。

一轻控股与会领导就一轻食品集团发展进行讨论，对经营管理提出意见建议。胡总在讲话中强调，一轻食品集团要牢守初心使命，明确发展目标，坚持问题导向，充分把握市场竞争规律、行业规律和企业成长规律，健全工作机制，形成有效的资源配置体系，保证企业改革发展策略不折不扣的落实。

此次领导调研活动进一步坚定了一轻食品集团发展信心。创业维艰，奋斗以成。2025年，一轻食品集团将紧密围绕一轻控股“抓改革、求精益、提质效”工作主线，落实一轻一体化发展、一盘棋布局战略，坚持“产品、渠道、供应链”三位一体统筹推进，以精益化管理为牵引，抢抓改革创新，稳调结构布局，继续保持昂扬的斗志，不断突破自我，坚定不移完成好全年各项目标任务，全力以赴直面挑战、破局增长！